| Objetius: |
Capacitar en la gestió dels projectes europeus en les seues àrees principals. Conéixer les eines i plataformes per a la gestió dels fons europeus. |
| Contingut: |
Mòdul 1. La coordinació i gestió administrativa d'un projecte europeu: El seguiment i l'avaluació. Del "kick-off meeting" a la signatura de contractes. Estructures de governança. El "reporting": informes de progrés i execució. Sistemes de seguiment i avaluació. Mòdul 2. La gestió financera com a factor crític per al desenvolupament de projectes transnacionals: El pressupost i les seues modificacions. Bestretes i prefinançament. Anàlisi de l'elegibilitat de la despesa i compliment de la normativa. Auditories europees. Certificats i processos de pagament. Mòdul 3. La gestió tècnica i del consorci transnacional: El líder i el seu rol en el projecte. Organització del seguiment tècnic. La revisió del pla de treball: motivació i consciència de les fites i de la càrrega de treball. Com organitzar els "work packages". Enfocament als deliverables i la gestió financera. Conflictes i mecanismes de resolució. Mòdul 4. La comunicació i la capitalització d'un projecte europeu: Compliment i verificació de la normativa d'informació i publicitat. L'estratègia de comunicació global. La capitalització d'un projecte europeu. Mòdul 5. Tancament del projecte i explotació. Mòdul 6. Plataformes i recursos TIC per a la gestió de projectes. Mòdul 7. Casos pràctics: resolució de conflictes en la gestió de projectes UE. |
| Dirigit : | a personal dels grups A1, A2 i C1 |
| Hores formació: | 45 |
| Participants: | 50 |
| Lloc: | València |
| Data: | A determinar |
| Nre. d'edicions: | 1 (1 València) En línia |
| Impartit per: | IVAP |